7月8日至11日，在第二十七届中国建博会（广州）期间，“万向更新·大道同行”2025泛家居产业高质量发展精英对话举办。作为深耕门窗行业26年的技术派代表，新标家居集团副总裁黄子烽接受家居大观专访，揭开了新标门窗逆势增长的底层逻辑——以极端安全性能定义产品标准，用全产业链优势筑牢品质护城河。在当下竞争激烈的市场环境下，新标门窗上半年实现翻倍增长，为产业升级提供了“重技术、守长期”的破局样本。

  技术偏执：以极端安全性能重构门窗价值

  本次建博会新标展馆的筹备始于今年二月，黄子烽的父亲 —— 新标家居集团董事长黄东江绘制草稿，从德国慕尼黑考察国际系统窗后，融入东方美学，确立 “极简融入家居氛围” 的设计基调。历经半年无数次推倒重来，最终呈现的展馆既显极简质感，又凸显豪宅特色，成为品牌理念的直观表达。

  当行业陷入价格内卷时，新标选择了一条更艰难的路——将极端安全性能作为产品核心壁垒。本次建博会主推的大玻璃全景幕墙窗，正是这一理念的具象化表达。

  黄子烽介绍，大玻璃全景幕墙窗的核心亮点首先体现在结构力学设计上。区别于行业通用的45°注胶工艺，新标坚持20年验证的90°斗拱榫卯拼接技术，其核心在于型材柔韧性设计——钢材与铝材的弹性咬合可缓冲强风吸力与推力，运输中抗变形能力远超硬性注胶结构。

  新标每款产品都经过国家级抗风压认证（12级标准）及自有实验室极端测试，涵盖15000次启闭、水密性、隔音保温等全维度检测。质检环节实行“一窗一档案”，从原料挤压（自有铝厂）、玻璃深加工到成品安装全程可溯。

  “许多人觉得钻研技术很‘土’，但一扇窗背后涉及137道工序。”黄子烽坦言。这种偏执换来市场信任：2025年第一季度，新标工程窗销量翻倍增长。

  战略定力： 用全产业链守住品质红线

  面对存量市场掀起的“换窗潮”，新标展现出一种不盲从的战略清醒。

  黄子烽坦言，目前门窗换新市场尚未明朗，若为抢占旧房市场降低型材厚度、改用廉价五金件，短期可提升销量，但将摧毁26年积累的品牌公信力。

  而新标的解法是：一方面思考如何在不降低品质的前提下满足消费者对价格的需求，避免影响品牌长期积累的品质和调性；另一方面，坚持探索高端的换新服务模式，如标配快速换窗及外部结构的披水板、内部结构的内墙等服务，为消费者提供全套化的解决方案，而不是单纯追求低价竞争。

  长期主义：技术传承与品牌沉淀的双轨突围

  作为00后接班人，黄子烽在品牌年轻化和营销玩法上有着自己的思考。

  “父亲26年的经验，比任何新模式都珍贵。”黄子烽指出，新标的年轻化路径是“微创新”：在保留斗拱榫卯工艺基础上，2025年推出智界系列新品，搭载5.0加厚铰链、三道密封系统、SG防爆玻璃，三项技术均围绕安全升级。

  在品牌营销方面，新标与古天乐连续15年的代言合作成为行业罕见案例。黄子烽提到，当初选择古天乐，是因为其正直、刚强的形象与新标以品质为主的品牌形象高度契合，且合作多年来，双方已建立了深厚的信任关系。

  在海外市场布局上，新标从前年开始组织团队拓展海外业务，以线上联系方式为主，逐步在各个国家开设专卖店。同时，新标设立专门的研发小组，根据国外市场需求进行产品研发和快速开模，主要以出口模式为主，积极拓展国际市场。

  在战略蓝图中，新标的未来清晰如展厅的极简线条——用技术铁律筑牢安全底线，以全产业链消化成本压力，最终在周期波动中实现逆袭。